Поиск ипотечных ставок

Календарь

< Декабрь 2011 >
П В С Ч П С В
      1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30 31  

Партнеры

Финансовые новости

Капуста в кармане

На сегодняшний день существует уникальный метод получения кредита - это онлайн-сервисы. Быстро, не выходя из дома. Капуста у кишені сервис, который поможет получить необходимые средства за считанные минуты.Кредит предоставляется от 2500 гривен. Комис...

Читать полностью
Понедельник, 12 Декабрь 2011

Диплом МВА дает 40% надбавки к зарплате
12.12.11 12:58

Американские работодатели менее активно привлекают новых сотрудников, в том числе и из числа выпускников бизнес-школ, но специалисты с дипломом магистра делового администрирования (MBA) по-прежнему получают самые эксклюзивные предложения в сфере финансов и консалтинга.

Диплом MBA по-прежнему ценится, утверждают эксперты ассоциации бизнес-школ Graduate Management Admission Council по итогам очередного исследования. 98% опрошенных ассоциацией работодателей, представляющих как небольшие компании, так и транснациональные корпорации, довольны выпускниками MBA. Сравнительный анализ средней зарплаты показывает, что компании стабильно предлагают таким специалистам ставку на 30-35% больше, чем, например, сотрудникам с магистерским образованием в сфере менеджмента. Дипломы MBA по-прежнему востребованы в сфере консалтинга, здравоохранения, фармацевтики, энергетики и коммунального хозяйства.

«Фундаментально ничего не изменилось. Корпорации по-прежнему ценят дипломы MBA и по-прежнему заинтересованы в привлечении специалистов с уникальными знаниями и навыками, которыми обладают выпускники бизнес-школ, — комментирует Дейв Уилсон (Dave Wilson), президент GMAC. — Но работодатели во всех сферах экономики занимают выжидательную позицию и не спешат с построением планов по найму в этом году, и те, кто принимает на работу специалистов с MBA, тоже вынуждены пересматривать свои программы под влиянием экономического спада».

По данным за последние пять лет эксперты GMAC сделали вывод, что в зарплате до 40% можно отнести на «надбавку», которую дает диплом MBA по сравнению со степенью бакалавра (до 25% премии к другим выпускникам магистратуры в сфере бизнеса).

Привлекая на работы выпускников бизнес-школ, компании прежде всего выделяют такие качества, как инициативность, профессионализм и порядочность (82%), хорошие коммуникативные навыки в письменной и устной речи (89%), а также умение добиваться результата, действовать и мыслить стратегически, и ключевое понимание бизнеса (73%).

Несмотря на сложные условия на рынке труда, значительное число выпускников MBA могли решить вопрос трудоустройства до завершения программы обучения. По данным GMAC, в среднем обладатель диплома MBA получил больше одного (1,9) предложения от потенциальных работодателей и может рассчитывать на повышение зарплаты на 66% по сравнению со своим прежним уровнем.

До последнего времени одним из самых популярных было финансовое направление. Теперь, по оценкам колледжей, число предложений в этой сфере упало на 10-50%. Это отражается и на MBA.

Яна Кирстед (Jana Kierstead), директор службы трудоустройства MBA Harvard Business School, говорит, что предложений стало меньше на 30% по сравнению с прошлым годом, среди финансовых институтов падение достигает 40%.

«Компаний, ищущих сотрудников в кампусах, примерно столько же, но число позиций, на которые они набирают, сократилось», — комментирует Кирстед.

В этом году поиск работы для выпускников был непростым. Но очень многие разделяют точку зрения, что финансовый кризис — это не только отрицательный фактор. Во многих случаях он заставил пересмотреть перспективы и ценности, найти новые, более интересные, варианты развития карьеры и проявить себя. Студенты более внимательно подошли к выбору места работы. Компании, со своей стороны, более открыты к инициативе.

Дэвид Хсу (David Hsu), выпускник программы MBA Массачусетского технологического университета (MIT) отмечает, что в сложной ситуации компании ищут новые пути и более открыты к изменениям, тогда как в нормальных условиях многие боятся альтернативных решений. То есть сейчас есть возможность проявлять изобретательность, осуществлять инновации, применять новые технологии.

Что касается бизнес-школ, некоторые эксперты уверены, что в условиях кризиса приток учащихся будет расти. Так, в Теннеси отмечается большой наплыв желающих получить бизнес-образование.

Ряды учащихся пополняют те, кто временно остался без работы или хочет быть более уверенным в своих перспективах. Кроме того, активно включаются в процесс вчерашние студенты колледжей, которые предпочли сейчас продолжить образование вместо того, чтобы строить карьеру в не самых благоприятных для этого условиях. В связи с этим во многих школах были смягчены ограничения по опыту работы (обычно три-пять лет).

Как правило, речь идет о двух вариантах обучения — очная форма либо очно-заочная для работающих специалистов, которые получают диплом в рамках программы для топ-менеджеров — executive MBA. Колледж бизнеса и технологий (College of Business and Technology) Университета в Восточном Теннеси фиксирует рост числа заявлений по обоим направлениям.

«Исторически во время рецессии увеличивается приток желающих продолжить образование после колледжа, — говорит Раул Рассел (Raoul Russell), директор программ аспирантуры и магистратуры в Колледже бизнеса Университета Теннеси. — Могу отметить эту тенденцию по опыту двух рецессий за время моей работы в сфере образования. Программы MBA обычно рассматриваются как вариант для среднего этапа карьеры после шести-восьми или более лет стажа, сегодня заявлений больше, чем когда-либо, и они более высокого уровня».

Read more

Самара. Кризис заставит изменить стратегию компаний бизнес-образования
12.12.11 12:32

Основная проблема самарского бизнес-образования сегодня — это демпинг со стороны неквалифицированных мелких игроков, тренеров-одиночек, которые «съедают» до 30% рынка. Однако эксперты надеются, что кризис на финансовом рынке, ударивший по всем отраслям, поможет справиться с этой ситуацией. В условиях, когда клиенту необходимо решать задачи, важные для существования его бизнеса, требования к игрокам рынка бизнес-образования повысятся, а те, кто не сможет им соответствовать, не найдут клиентов и будут вынуждены закрыться.

эксперты Юлия Акифьева, директор учебного центра НОУ «Школа Карьеры»Анна Гусева, генеральный директор FG ConsultingОльга Захарова, директор Школы Бизнеса Самарского института делового образованияНаталья Полякова, директор тренинг-центра «Маэстро»Ольга Фокина, директор Поволжского консалтингового центраОльга Шалдыбина, и. о. директора ООО «Альфа-центр»

вопросыКак игроки рынка бизнес-образования справляются с кадровым голодом?Как повлияет на рынок финансовый кризис?Будут ли объединяться школы бизнеса?

На самарском рынке образования игроков немного — примерно 20-30. По данным интернет-порталов, посвященных образованию и развитию, в Москве и Санкт-Петербурге в этой сфере зарегистрировано более 1000 компаний, в Новосибирске и Екатеринбурге — порядка 100-200. Жесткой конкуренции на рынке нет, считает и. о. директора ООО «Альфа-центр» Ольга Шалдыбина, игроки стремятся занимать ниши, которые пока редко пересекаются между собой: «Например, компания «Маэстро» проводит открытые тренинги, специализируется на этом, Самарская школа бизнеса занимается консалтингом, предлагает клиентам закрытые занятия». Это связано с тем, что компании-клиенты, систематически обучающие свой персонал, часто готовы сотрудничать с несколькими провайдерами. К тому же рынку есть куда развиваться: спрос на услуги бизнес-тренеров растет.

По оценкам участников рынка, самые крупные бизнес-школы города — это Самарский институт делового образования (СИДО); Самарский государственный экономический университет (СГЭУ), при котором работает блок бизнес-образования из 11 независимых структур; выделенная из структуры Международного института рынка (МИР) Высшая школа бизнеса и корпоративного управления; Самарский институт открытого образования. Ольга Шалдыбина включает в этот список «Альфа-центр», Поволжский консалтинговый центр, Самарскую школу бизнеса, «Маэстро», НОУ «Школа Карьеры».

Поскольку игроков на рынке мало, эксперты затрудняются разделить его на сегменты. Директор тренинг-центра «Маэстро» Наталья Полякова: «Можно условно разделить компании, имеющие в своем штате бизнес-тренеров, и компании, являющиеся провайдерами иногородних и зарубежных тренеров в Самаре. Хотя эти два вида деятельности не исключают друг друга — существуют и смешанные компании. Также есть учебные центры при вузах и самостоятельные фирмы».

Развитию рынка мешает демпинг недобросовестных тренеров

Основной проблемой своего рынка эксперты называют демпинг наемных тренеров, которые зачастую оказывают услугу недостаточного качества, тем самым снижая доверие клиентов к бизнес-образованию в целом. Директор учебного центра НОУ «Школа Карьеры» Юлия Акифьева: «Существует проблема недобросовестности тренеров «по найму» — скачут от одной организации к другой, в большинстве случаев не решая проблемы фирмы, а усугубляя их». «Развитию рынка бизнес-образования мешает то, что каждый консультант, приходя на рынок, заявляет о своем профессионализме и за счет снижения цены находит клиентов. А потом обманувшиеся потребители говорят: «Я потратил мало денег и не получил результата, зато теперь буду знать, что с бизнес-образованием лучше не связываться», — уточняет директор Поволжского консалтингового центра Ольга Фокина.

Демпинг со стороны недобросовестных тренеров приводит к тому, что крупные игроки рынка бизнес-образования не могут продать свои услуги по рыночной цене, поскольку одни компании, которые воспользовались помощью дешевых тренеров, уже не доверяют бизнес-образованию, а другие — планируют купить более дешевый тренинг в надежде сэкономить средства. Ольга Шалдыбина приводит пример: «Многие осознают, почему «Ока» в несколько раз дешевле Ford, но не все проводят параллель со стоимостью тренингов. Еще есть клиенты, которые верят в то, что тренинг за 15 тыс. руб. окажется эффективным». По данным «Альфа-центра», сегодня недобросовестные тренеры «съедают» примерно 30% рынка, и бороться с этим практически невозможно: услуга тренера относится к доверительным, его деятельность не лицензируется, поэтому сложно проверить уровень профессионализма специалистов. Объяснить же клиенту, что проблема была именно в том, что дешевая услуга была некачественной, и, заплатив больше денег, он получит желаемый результат, чаще всего очень трудно.

В числе причин сложившейся ситуации эксперты называют недостаточную подготовленность самих клиентов, неумение сформулировать цель обращения к тренеру, непонимание конечного результата. Сегодня в большинстве случаев, обращаясь к тренеру, заказчики сами не знают, какой результат хотят получить, либо же не могут правильно сформулировать свою проблему. И возникают ситуации, когда руководитель компании приходит к тренеру и говорит: у нас упали продажи, подучите мой отдел продаж. Некоторые тренеры берутся за проведение семинаров, после которых ситуация не исправляется. Как отмечают эксперты, любое обучение должно начинаться с консалтинга — попытки разобраться, что происходит в компании, ведь в 25% случаев проблема — в деятельности руководства, а не конкретных отделов.

Как следствие, участникам рынка бизнес-образования приходится «воспитывать» клиента, объяснять ему, как правильно пользоваться таким бизнес-инструментом, как тренинги, что сделать, чтобы получить нужный результат, и разъяснять модель ценообразования.

Бизнес-образованию не хватает кадров

Еще одна проблема рынка — уже внутренняя. Бизнес-образованию не хватает профессиональных кадров, хороших специалистов. Как с удивлением рассказывают эксперты, сегодня практически каждый считает, что может работать бизнес-тренером. «Приходит ко мне человек устраиваться, говорит «я могу вести тренинги», я спрашиваю «почему?» и слышу замечательный ответ «а я в Москве взрослым людям вождение преподавал», — приводит пример Юлия Акифьева. Ситуация анекдотична, но она во многом отражает положение на рынке, когда в компании приходят работать тренеры без опыта, но с амбициями. Нести же ответственность за них приходится той компании, от лица которой проходит тренинг или семинар. Ольга Шалдыбина также отмечает, что основная сложность при подборе персонала — тренеры, которые решили вести тренинги либо без специальной профессиональной подготовки, либо без реального практического опыта. «Эти люди убеждены, что справятся, просто отчитают программу и исчезнут, хотя сами в «поле не были» и «пороха не нюхали», — говорит она.

В описанных условиях игроки стараются разрабатывать свои методы поиска и подготовки персонала. Так, генеральный директор FG Consulting Анна Гусева подчеркивает, что ее компания не ограничивается только поиском готового тренерского состава: «На базе своей компании мы начинаем реализацию системы подготовки молодых специалистов в области обучения и развития в стандартах FG Consulting».

Юлия Акифьева поделилась своими методами решения кадровой проблемы: «Если говорить о преподавательском составе, то у нас не работают сторонние «приглашенные» тренеры. Это всегда специалисты, которых мы готовим и растим самостоятельно».

Все преподаватели в НОУ «Школа Карьеры» используют одну технологию работы с аудиторией, которая сейчас патентуется. По словам г-жи Акифьевой, эта технология учитывает специфику обучения взрослых и раскрывает уникальные способности каждого педагога. Кроме того, в НОУ «Школа Карьеры» разработана система оценки качества работы педагога, которая позволяет по фрагменту занятий дать оценку новому тренеру и на ее основании принять решение о его приеме на работу.

Для учреждения, работающего в сфере бизнес-образования, важен не только состав тренеров, не меньшее значение имеет категория менеджеров по продажам. С ними также ведут работу. «Наших сейлзов мы жестко отбираем (должен быть успешный опыт активных продаж не менее 2 лет). Менеджеры по продажам регулярно проходят обучение за счет компании (как форма поощрения и поддержки наиболее успешных)», — поясняет Юлия Акифьева.

Кризис заставит изменить стратегию

Негативное влияние на рынок бизнес-образования оказал финансовый кризис, из-за которого серьезно сократилось количество обращений в компании — даже те фирмы, которым необходима помощь, сегодня не могут найти средств на услуги бизнес-тренеров. Такое мнение прозвучало на Читательском совете журнала «Деловой квартал» для участников рынка бизнес-образования. Наталья Полякова заметила, что уже сейчас можно наблюдать сокращение спроса на 20%, и это не предел. «Число компаний-клиентов из сегмента малого бизнеса у нас немного сократилось, в то время как крупные компании продолжают с нами сотрудничать», — говорит Ольга Шалдыбина.

Анна Гусева: «Хотя сейчас заказов в нашей компании меньше не стало, мы готовы к тому, что определенный спад все же будет». Для того чтобы справиться с ситуацией, компании сегодня серьезно меняют свои предложения, переориентируются на более тесную работу с клиентом, большее значение придают консалтингу. Юлия Акифьева отмечает, что в период кризисов и компании, и частные лица понимают, что обучение — это возможность быть лучше других, дополнительный объем знаний и навыков, серьезное конкурентное преимущество, ведь компании сегодня оставляют костяк сотрудников, которые могут и делают больше и лучше других.

Так, например, FG Consulting меняет портфель предложений, переакцентирует программы. «Мы концентрируемся на настоящем моменте и пытаемся повышать эффективность в условиях изменившегося рынка, — говорит Анна Гусева. — В целом на рынок кризис может повлиять как инструмент естественного отбора. Выживут те, кто хорошо и много работает и умеет адаптироваться к меняющимся условиям среды».

Директор Школы Бизнеса Самарского института делового образования Ольга Захарова считает, что кризис даст компаниям бизнес-образования новые возможности: «Мы прогнозируем изменения в ассортименте обучающих мероприятий и готовимся к этому. Мы и сейчас предлагаем не отвлеченные образовательные продукты, а программы с очевидной привязкой к практической деятельности и к проблемам и задачам предприятий и организаций».

Наталья Полякова говорит, что в условиях кризиса в первую очередь поменялся список востребованных тем: тренинги по ораторскому мастерству, лидерству пока на втором плане. Руководителям и менеджерам многих компаний сейчас приходится работать в условиях изменений и стресса. При этом эксперт считает, что именно сегодня услуги бизнес-образования должны быть наиболее востребованы, причем бизнесу нужна именно конкретная помощь. «Вполне естественно, что мы решили немного переделать свой тематический план, проведя исследования предпочтений рынка, опрос своих клиентов, изучив опыт партнеров в других регионах, — делится г-жа Полякова и добавляет: — Сейчас клиентам интересны такие тренинги, как «Жесткие переговоры», «Стресс менеджмент и управление стрессом в кризисной ситуации». В декабре мы планируем запустить программу «Антикризисное управление». Я считаю, что сейчас полезны не голословные программы, а конкретные тренинги, с точными, ясными предложениями, помогающие решить задачи руководства». Изменения в тренинговых программах продолжатся: сегодня компания изучает спрос и потребности клиентов и готовится предлагать им только те темы, которые будут действительно востребованы и полезны тем руководителям, которые хотят, чтобы их компания не только выжила в кризисных условиях, но и состоялась, развилась дальше.

Компании могут объединить свои возможности

Ситуация на рынке может привести к объединению компаний и уходу с рынка некоторых игроков, отмечают эксперты. Анна Гусева: «Мы не можем сейчас прогнозировать сделки по слияниям и поглощениям компаний. Слишком молодым и не всегда привлекательным для крупных игроков является рынок региональных тренинговых компаний. Игроки, которые не всегда заботились о качестве предоставляемых услуг, могут уйти с рынка». По ее мнению, участники рынка могут выиграть, если будут объединяться, что обеспечит синергетический эффект.

Юлия Акифьева переживает: «К сожалению, сотрудничество бизнес-школ у нас не принято, поскольку трудно найти единомышленников, партнеров». Объединяться, по ее словам, будет еще сложнее: придется полностью перестраивать систему качества и принципы работы, а это сложно, долго и дорого.

По мнению г-жи Акифьевой, более вероятен уход с рынка существующих компаний: «Если тот или иной учебный центр не сможет говорить с клиентом на одном языке и не предложит способы преодоления кризиса, то он будет вынужден закрыться. Увы, некоторым бизнес-школам в сложных ситуациях не хватает аргументов в свою пользу».

Ольга Шалдыбина согласна с этим мнением и также прогнозирует уменьшение количества игроков.

В целом же, отмечают эксперты, кризис станет лакмусовой бумажкой для бизнес-школ: в условиях выживания компаниям-клиентам будут нужны качественные услуги, конкретные советы и реальная помощь. Те же, кто не сможет дать результат, не привлекут клиентов, потеряют доход и будут вынуждены уйти с рынка.

Read more

Карьерный прорыв на природе. Мужские советы под пиво
12.12.11 11:54

Прояви себя

Первый, наиболее простой и эффективный способ – заявить о себе и своем существовании начальству. Нет, разумеется, о том, что ты у них работаешь, твои боссы и так знают. Однако, совершенно не замечают ни тебя, ни твои серые отчеты. Находясь в офисе, можно хоть десять раз на дню сталкиваться в коридоре с президентом корпорации и, даже, все время здороваться. Вряд ли он тебя запомнит. Отдых же совсем другое дело. Выйдя за рабочие рамки, получаешь возможность многое наверстать. Например, забить красивый гол и решить исход футбольного матча с конкурирующей компанией. Естественно, на глазах у ликующего начальства. (Только не вздумай за теннисным столом лишить босса звания «лучшей ракетки». Правда, в этом случае он тебя однозначно не забудет…). Или, в нужный момент встать из-за банкетного стола, потребовать внимания и произнести глубокомысленный и одновременно смешной тост во славу компании и шефа. Ну, а если уж совсем нет таланта ни в спорте, ни в риторике, то хоть проявить питейную удаль-то ты сможешь? Беспроигрышный вариант, ценящийся и уважаемый на Руси во все времена. Выпить на одном дыхании штоф водки (или большой рог вина) на глазах у восхищенных зрителей. Уважение коллег и руководства – гарантированно. Что? Столько спиртного не выпьешь? А кто тебе сказал «спиртного»? Наивный человек. Прежде чем объявлять «номер» - разбавь крепкий напиток достаточным количеством воды, примерно, 10 к 1…

При удачном исходе, результат не заставит себя ждать. Во время следующей кадровой перестановки руководство о тебе обязательно вспомнит.

Установи отношения

Это уже категория более сложных методов. Грамотно устанавливать отношения – искусство. Тут все очень тонко… Но, если чувствуешь в себе силы и талант, пробуй! Основная задача – держаться поближе к боссу. Дождаться нужного момента и пролезть в дамки. Как? Элементарно. Например, у твоего пьяного шефа отказали тормоза, и он пустился во всевозможные откровения. Прояви участие, выслушай, при необходимости посочувствуй. А, потом «ответь взаимностью» и тоже раскрой душу, а так же… свои новые бизнес-проекты и идеи на благо компании. В обычной обстановке тебя и слушать-то никто не станет, а тут такой шанс. При благоприятном раскладе, ваш разговор должен продолжиться уже на трезвую голову в понедельник на заседании совета директоров (в состав которого ты уже скоро войдешь и сам.) Отсутствуют идеи? Не беда. Развлеки босса качественными анекдотами, байками, в том числе из неправедной жизни коллег-карьеристов. И то, польза. Ну, а если твой начальник женщина, да еще вполне красивая, то… Короче, ты понял. Подвыпившая и расслабленная дама всегда легкая добыча для такого опытного обольстителя как ты. Любая руководительница в первую очередь женщина. Что поделать, природа. Правда, прежде чем вступать с ней в интимную связь трижды подумай. Вдруг на нее уже положил глаз вышестоящий начальник? И, кроме того, проснувшись утром она может захотеть продолжить отношения, а может и пожелать побыстрее избавиться от неожиданного любовника-подчиненного. Хотя, тут как себя проявишь… В любом случае, даже если до серьезного и не дошло, пофлиртовать и засветиться в глазах шефа-дамы интересным мужчиной, уже удачный шаг.

Собери компромат

Самый скользкий и рискованный способ. Правда, иногда оказывающийся весьма результативным. Рекомендуется как единственное средство тем бесталанным и закомплексованным, которые не могут ни себя проявить, ни отношения установить ни в офисе, ни на отдыхе. Метод стар как мир – сбор компромата на окружающих коллег и руководителей. Как собрать? Элементарно. На корпоративных праздниках любят фотографировать. Вряд ли кто-то удивится, когда ты будешь направо и налево щелкать вспышкой своего цифровика. И при этом снимешь президента компании, целующегося с симпатичной офис-менеджером, коммерческого директора с полуголой секретаршей на коленях или главную бухгалтершу в железных объятиях завхоза. Наиболее интимные сцены можно незаметно «захватить» фотокамерой мобильника. (Для получения же более серьезных материалов рекомендуется взять с собой профессиональную технику. Например, объектив ночной съемки.) Кстати, мобильный телефон с функцией диктофона на подобных мероприятиях вещь незаменимая. Записанные пьяные откровения коллег о родном начальстве, других сотрудниках и курсе компании, могут тебе впоследствии очень пригодиться. Однако собрать компромат это полдела. Нужно уметь им воспользоваться. А это явно сложнее…

Корпоративные выезды на weekend в загородные пансионаты – явление достаточно распространенное в последние годы. Такое мероприятие может быть приурочено ко дню рождения компании или любимого босса, профессиональному празднику (ну, там дню Нефтяника, Книготорговца, Мясопереработчика) или окончанию финансового года. Да, собственно, непринципиально какой повод. В любом случае, это подразумевает выпивку и море развлечений за счет родной фирмы. Собственно, большинство так все и воспринимает. Однако, ситуация, когда ты окажешься в неформальной обстановке всеобщего расслабления с начальством и коллегами может стать неплохой возможностью для серьезного карьерного прорыва. Нужно только правильно ей воспользоваться.

Прояви себя

Первый, наиболее простой и эффективный способ – заявить о себе и своем существовании начальству. Нет, разумеется, о том, что ты у них работаешь, твои боссы и так знают. Однако, совершенно не замечают ни тебя, ни твои серые отчеты. Находясь в офисе, можно хоть десять раз на дню сталкиваться в коридоре с президентом корпорации и, даже, все время здороваться. Вряд ли он тебя запомнит. Отдых же совсем другое дело. Выйдя за рабочие рамки, получаешь возможность многое наверстать. Например, забить красивый гол и решить исход футбольного матча с конкурирующей компанией. Естественно, на глазах у ликующего начальства. (Только не вздумай за теннисным столом лишить босса звания «лучшей ракетки». Правда, в этом случае он тебя однозначно не забудет…). Или, в нужный момент встать из-за банкетного стола, потребовать внимания и произнести глубокомысленный и одновременно смешной тост во славу компании и шефа. Ну, а если уж совсем нет таланта ни в спорте, ни в риторике, то хоть проявить питейную удаль-то ты сможешь? Беспроигрышный вариант, ценящийся и уважаемый на Руси во все времена. Выпить на одном дыхании штоф водки (или большой рог вина) на глазах у восхищенных зрителей. Уважение коллег и руководства – гарантированно. Что? Столько спиртного не выпьешь? А кто тебе сказал «спиртного»? Наивный человек. Прежде чем объявлять «номер» - разбавь крепкий напиток достаточным количеством воды, примерно, 10 к 1…

При удачном исходе, результат не заставит себя ждать. Во время следующей кадровой перестановки руководство о тебе обязательно вспомнит.

Установи отношения

Это уже категория более сложных методов. Грамотно устанавливать отношения – искусство. Тут все очень тонко… Но, если чувствуешь в себе силы и талант, пробуй! Основная задача – держаться поближе к боссу. Дождаться нужного момента и пролезть в дамки. Как? Элементарно. Например, у твоего пьяного шефа отказали тормоза, и он пустился во всевозможные откровения. Прояви участие, выслушай, при необходимости посочувствуй. А, потом «ответь взаимностью» и тоже раскрой душу, а так же… свои новые бизнес-проекты и идеи на благо компании. В обычной обстановке тебя и слушать-то никто не станет, а тут такой шанс. При благоприятном раскладе, ваш разговор должен продолжиться уже на трезвую голову в понедельник на заседании совета директоров (в состав которого ты уже скоро войдешь и сам.) Отсутствуют идеи? Не беда. Развлеки босса качественными анекдотами, байками, в том числе из неправедной жизни коллег-карьеристов. И то, польза. Ну, а если твой начальник женщина, да еще вполне красивая, то… Короче, ты понял. Подвыпившая и расслабленная дама всегда легкая добыча для такого опытного обольстителя как ты. Любая руководительница в первую очередь женщина. Что поделать, природа. Правда, прежде чем вступать с ней в интимную связь трижды подумай. Вдруг на нее уже положил глаз вышестоящий начальник? И, кроме того, проснувшись утром она может захотеть продолжить отношения, а может и пожелать побыстрее избавиться от неожиданного любовника-подчиненного. Хотя, тут как себя проявишь… В любом случае, даже если до серьезного и не дошло, пофлиртовать и засветиться в глазах шефа-дамы интересным мужчиной, уже удачный шаг.

Собери компромат

Самый скользкий и рискованный способ. Правда, иногда оказывающийся весьма результативным. Рекомендуется как единственное средство тем бесталанным и закомплексованным, которые не могут ни себя проявить, ни отношения установить ни в офисе, ни на отдыхе. Метод стар как мир – сбор компромата на окружающих коллег и руководителей. Как собрать? Элементарно. На корпоративных праздниках любят фотографировать. Вряд ли кто-то удивится, когда ты будешь направо и налево щелкать вспышкой своего цифровика. И при этом снимешь президента компании, целующегося с симпатичной офис-менеджером, коммерческого директора с полуголой секретаршей на коленях или главную бухгалтершу в железных объятиях завхоза. Наиболее интимные сцены можно незаметно «захватить» фотокамерой мобильника. (Для получения же более серьезных материалов рекомендуется взять с собой профессиональную технику. Например, объектив ночной съемки.) Кстати, мобильный телефон с функцией диктофона на подобных мероприятиях вещь незаменимая. Записанные пьяные откровения коллег о родном начальстве, других сотрудниках и курсе компании, могут тебе впоследствии очень пригодиться. Однако собрать компромат это полдела. Нужно уметь им воспользоваться. А это явно сложнее…

Read more

Подробнее

Поиск выгодных кредитов

Архив новостей

Яндекс.Метрика